住宅施工管理の仕事は、家を建てる現場を取りまとめ、工事をスムーズに進める役割を担います。「現場監督」とも呼ばれ、職人さんの手配やスケジュール管理、安全管理などを行います。
「激務」と言われることもありますが、実際のところはどうなのでしょうか？確かに、住宅施工管理の仕事は決して楽なものではありません。しかし、ただ忙しいだけでなく、やりがいや達成感も大きい仕事です。
最近では、働き方の改善やITの導入 などにより、施工管理の負担を減らす取り組みも進んでいます。本記事では、住宅施工管理の 「忙しさの実態」「働き方の変化」「やりがい」 について詳しく解説していきます。
住宅施工管理が「激務」と言われる理由
住宅施工管理が「激務」と言われる理由はいくつかありますが、特に大きな要因として 「業務の幅広さ」「突発的な対応の多さ」「長時間労働になりやすい環境」 の3つが挙げられます。
まず 「業務の幅広さ」。住宅施工管理は、現場の安全管理や職人さんの手配だけでなく、資材の発注やお客様との打ち合わせなど、多岐にわたる業務を担当します。複数の工程を同時に管理する必要があるため、慣れるまでは大変に感じることもあります。
次に 「突発的な対応の多さ」。天候や資材の遅れ、職人さんのスケジュール変更など、現場では予想外のことが起こるのが当たり前です。そうしたトラブルに対して迅速に対応しなければならないため、気が抜けない場面が多くあります。
そして 「長時間労働になりやすい環境」。朝早くから現場に入り、夕方には翌日の準備や事務作業を行うため、どうしても労働時間が長くなりがちです。ただし、最近では 労働時間の短縮や業務の効率化 に取り組む企業も増えてきています。
確かに大変な部分はありますが、業務に慣れ、効率よく仕事を進める工夫をすれば、負担を軽減することも可能です。
1日の流れとスケジュールの組み方
住宅施工管理の仕事は、「朝の現場確認」「日中の施工管理」「夕方の事務作業」 という流れが一般的です。それぞれの時間帯でどんな業務があるのか、詳しく見ていきましょう。
【朝】現場の確認と打ち合わせ
施工管理の1日は、朝の現場巡回 から始まります。職人さんが作業を始める前に、進捗状況を確認し、安全対策ができているかをチェック。朝礼では、その日の作業内容や注意点を共有します。
【日中】施工管理と調整業務
工事が始まったら、作業がスケジュール通り進んでいるかを確認し、職人さんとコミュニケーションをとりながら調整 します。また、資材の搬入や次の工程の準備など、並行して進める業務も多く、判断力が求められます。
【夕方】事務作業と翌日の準備
工事が終わると、書類作成や報告業務 を行います。工事の進捗や使用した資材の記録、安全管理の報告などをまとめ、翌日の準備を整えます。
こうして見ると、住宅施工管理の1日は忙しく、現場とデスクワークの両方をこなす必要がある ことがわかります。しかし、効率よく作業を進めることで、負担を減らすことも可能です。
住宅施工管理の働き方は改善されている？
「住宅施工管理は激務」というイメージはありますが、近年では 働き方改革 が進み、少しずつ改善されてきています。特に、「ITの活用」「労働時間の見直し」「分業の推進」 という3つの取り組みが進んでいます。
まず 「ITの活用」。以前は現場での管理や報告がすべて手作業で行われていましたが、最近ではタブレットやスマートフォンを活用し、写真や進捗をリアルタイムで共有できるシステムが導入されています。これにより、現場の管理がスムーズになり、事務作業の負担が減っています。
次に 「労働時間の見直し」。長時間労働が問題視される中、多くの企業が勤務時間の管理を徹底するようになっています。例えば、残業を減らすために「シフト制を導入」したり、「現場での業務と事務作業を分けて効率化」する取り組みを行う企業も増えてきました。
そして 「分業の推進」。従来、施工管理者がすべての業務をこなすことが当たり前でしたが、最近では「現場管理専門」「事務作業専門」など、業務を分けることで負担を軽減する動きもあります。
すべての企業で働き方が改善されているわけではありませんが、施工管理の現場は確実に変わりつつあります。「住宅施工管理＝激務」と決めつけず、働きやすい環境が整っている会社を選ぶことも重要 です。
施工管理の仕事を続けるために必要な工夫
施工管理の仕事は忙しいですが、負担を減らしながら長く続けるための工夫もあります。特に大切なのが 「仕事の優先順位をつける」「人に頼ることを覚える」「リフレッシュの時間をつくる」 の3つです。
まず 「仕事の優先順位をつける」。施工管理は同時にいくつもの業務を進める必要があります。しかし、すべてを完璧にこなそうとすると、時間がいくらあっても足りません。そこで、「今すぐやるべきこと」「後回しにできること」を整理する ことで、効率よく動けるようになります。
次に 「人に頼ることを覚える」。施工管理は、一人ですべてを抱え込むと負担が大きくなります。職人さんや他の施工管理者と連携し、「お願いできることはお願いする」意識を持つことで、仕事の負担を減らすことができます。特に、経験豊富な職人さんは仕事の流れを熟知しているので、困ったときは相談するのも一つの手です。
そして 「リフレッシュの時間をつくる」。忙しいと、自分の時間を後回しにしがちですが、施工管理は長く続ける仕事です。休日はしっかり休み、趣味や家族との時間を大切にする ことで、心身のバランスを保つことができます。
仕事の進め方を工夫し、無理をしすぎないことが、施工管理を長く続けるコツです。
住宅施工管理のやりがいと魅力とは？
施工管理の仕事は忙しいですが、それ以上に 「やりがいを感じる瞬間」 が多い仕事です。特に、「自分が関わった家が完成したとき」「お客様や職人さんから感謝されたとき」「問題を解決して現場がうまく回ったとき」 には、大きな達成感を味わえます。
まず 「自分が関わった家が完成したとき」。住宅の施工管理は、建築の最初から最後まで携わる仕事です。何もなかった土地に家が建ち、お客様が引き渡しのときに笑顔を見せてくれた瞬間は、「この仕事をやってよかった」と実感できる瞬間です。
次に 「お客様や職人さんから感謝されたとき」。施工管理の仕事は、お客様の要望を実現するために、職人さんや業者さんと連携を取ることが重要です。「この現場を任せてよかった」「スムーズに工事が進んで助かった」と言われると、それまでの苦労も報われます。
そして 「問題を解決して現場がうまく回ったとき」。工事には予想外のトラブルがつきものです。しかし、冷静に対処し、現場をまとめることができたときには、「自分の力で現場を動かせた」という達成感があります。
施工管理は忙しい仕事ですが、その分やりがいも大きい仕事です。「大変だけど、やってよかった」と思える瞬間があるからこそ、多くの人がこの仕事を続けています。
【まとめ】住宅施工管理の働き方を考える
住宅施工管理の仕事は、忙しく大変な面もありますが、それ以上にやりがいの大きい仕事 です。現場を取りまとめる責任は重いですが、自分が関わった住宅が完成し、お客様に喜んでもらえたときの達成感は何ものにも代えがたいものがあります。
また、近年では 働き方改革が進み、施工管理の負担を軽減する取り組み も増えています。ITの導入や労働時間の管理、業務の分業化などにより、少しずつ働きやすい環境が整ってきています。
施工管理の仕事を続けるためには、無理をせず、仕事の進め方を工夫することが大切 です。長く働ける環境を選び、自分に合ったスタイルで働くことで、「忙しい」だけでなく、「やりがいを持って働ける仕事」にすることができます。
